SPRENDIMAI VERSLO AUGIMUI
ĮKVĖPK SAVO VERSLĄ IR KOMANDĄ
Kiekvienas egzistuojantis verslas kažkada buvo idėja. Ši idėja gimė verslo steigėjo širdyje. Tą akimirką buvo didžiulis troškimas sukurti verslą, surinkti komandą. Ilgainiui, vadovai susiduriantys su asmeniniais ar organizaciniais iššūkiais, arba pamiršę tikąją savo viziją ir priežastį dėl ko tai pradėjo, susiduria su rezultatų kritimu. Krentantys rezultatai sukelia stresą. Šis jausmas persiduoda į komandos narius ir organizacija iš esmės tampa varoma streso, o ne įkvėpimo. Žmonės pradeda palikti organizaciją, atsiranda įgūdžių ir talento trūkumas. Šiandien vadovai spręsti šias problemas gali nebe vieni.
Savo profesinėje veikloje Neo turėjo galimybę išbandyti įvairių tipų organizacijas: nuo darbo smulkiose tarptautinėse įmonėse iki konsultavimo projektų stambiose korporacijose Amerikoje. Šiuo metu Neo jau yra įgijęs praktiką keliose dešimtyse skirtingų verslo krypčių ir turi tarptautinio lygio žinias. Šios praktikos metu Neo teko dirbti ir padėti vadovams bei komandoms auginti rezultatus, įkvėpti darbuotojus pasiekti didensius pardavimų rezultatus, bei suvaldyti chaotiškas situacijas ir sumažinti distresą.
HIGH PERFORMANCE COACHING
Aukšto intensyvumo 90 dienų individualus modulis, asmeniškai sukurtas kiekvienam asmeniui, norinčiam turėti proveržį veikloje, rezultatuose, o galbūt grąžinti daugiau harmonijos ir balanso į intensyvų gyvenimą. Neo programoje daugiausiai dėmesio skiriama aukščiausių rezultatų siekimui pašalinant visas kliūtis. Daugiau nei 15 skirtingų metodikų, naujausi moksliniai atradimai neuroplastiškumas, bioinžinierija, preciziškai parinkti klinikiniai testai efektyvumui didinti, smegenų veiklos valdymas ir asmeninė pagalba kiekvieną dieną. Ši unikali programa jau spėjo įgauti reputaciją tarp aukšto lygio specialistų.
1
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
2
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
3
4
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
"Studijų ir mokslo pasaulyje esu jau keleta dešimtmečių. Neo sutikau prieš 7 metus, kuomet jis mokėsi universitete. Mačiau jo užsispyrimą ir norą tobulėti.
Sekiau jo progresą pasaulyje. Tai ką pasiekė Neo - žavi mane patį. Dažnai miniu Neo pasiekimus studentams savo paskaitų metu. Esu įsitikinęs, Neo yra vienas geriausių savo srities specialistų."
Dr. Petras Oržekauskas
"Studijų ir mokslo pasaulyje esu jau keleta dešimtmečių. Neo sutikau prieš 7 metus, kuomet jis mokėsi universitete. Mačiau jo užsispyrimą ir norą tobulėti.
Sekiau jo progresą pasaulyje. Tai ką pasiekė Neo - žavi mane patį. Dažnai miniu Neo pasiekimus studentams savo paskaitų metu. Esu įsitikinęs, Neo yra vienas geriausių savo srities specialistų."
Dr. Petras Oržekauskas
VERTYBĖS, VIZIJA IR MISIJA
Atlikdamas savo startuolių mentoriaus pareigas Stanfordo Universitete, Neo įžvelgė, jog daugelis verslo savininkų nesugeba iškomunikuoti organizacijos vertybių, vizijos ir misijos savo darbuotojams, o kartais net ir partneriams. Šie trys elementai yra pagrindinė jėga dėl kurios darbuotojai padarys daugiau nei jų prašoma. Savo karjeros metu Neo ištobulino specialių pratimų kolekciją, kurie padeda išgryninti kertinius organizacijos statymo pagrindus ir parodyti kiekvienam organizacijoje dirbančiam asmeniui ilgalaikę kryptį, taip įtraukiant ir aktyvuojant juose esančius gebėjimus prisidėti prie vertės kūrimo.
1
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
2
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
3
4
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
"Studijų ir mokslo pasaulyje esu jau keleta dešimtmečių. Neo sutikau prieš 7 metus, kuomet jis mokėsi universitete. Mačiau jo užsispyrimą ir norą tobulėti.
Sekiau jo progresą pasaulyje. Tai ką pasiekė Neo - žavi mane patį. Dažnai miniu Neo pasiekimus studentams savo paskaitų metu. Esu įsitikinęs, Neo yra vienas geriausių savo srities specialistų."
Dr. Petras Oržekauskas
"Studijų ir mokslo pasaulyje esu jau keleta dešimtmečių. Neo sutikau prieš 7 metus, kuomet jis mokėsi universitete. Mačiau jo užsispyrimą ir norą tobulėti.
Sekiau jo progresą pasaulyje. Tai ką pasiekė Neo - žavi mane patį. Dažnai miniu Neo pasiekimus studentams savo paskaitų metu. Esu įsitikinęs, Neo yra vienas geriausių savo srities specialistų."
Dr. Petras Oržekauskas
VEIKLOS ACELERATORIUS
Tikslai ir teisingas jų nustatymas bei sėkmingas jų paskirstymas darbuotojams yra pagrindinis įrankis norint paspartinti organizacijos augimą. Deja, ne visos organizacijos nusistato tiklus, o jeigu ir nusistato, retas atvejis, jog darbuotojai su noru juos siekia. Tokiu būdu organizacijoje dažnai atsiranda chaosas, nesusikalbėjimas, žema darbuotojų savivertė. Neo teko galimybė dirbti ir mokytis iš asmenu, kurie tokio tipo sistemas idiege ir valde Google ir Uber sparčiam ir subalansuotam augimui. Veiklos acceleratorius yra skirtas tiems, kurie nori pagreitinti rezultatų pasiekimą departamentuose ar pardavimų komandose.
1
2
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
3
4
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
"Studijų ir mokslo pasaulyje esu jau keleta dešimtmečių. Neo sutikau prieš 7 metus, kuomet jis mokėsi universitete. Mačiau jo užsispyrimą ir norą tobulėti.
Sekiau jo progresą pasaulyje. Tai ką pasiekė Neo - žavi mane patį. Dažnai miniu Neo pasiekimus studentams savo paskaitų metu. Esu įsitikinęs, Neo yra vienas geriausių savo srities specialistų."
Dr. Petras Oržekauskas
"Studijų ir mokslo pasaulyje esu jau keleta dešimtmečių. Neo sutikau prieš 7 metus, kuomet jis mokėsi universitete. Mačiau jo užsispyrimą ir norą tobulėti.
Sekiau jo progresą pasaulyje. Tai ką pasiekė Neo - žavi mane patį. Dažnai miniu Neo pasiekimus studentams savo paskaitų metu. Esu įsitikinęs, Neo yra vienas geriausių savo srities specialistų."
Dr. Petras Oržekauskas
PARDAVIMŲ ACELERATORIUS
Pardavimu aceleratoriaus programa susideda iš dviejų dalių: žmogiškosios ir techninės. Žmogiškojoje dalyje Neo atranda kiekvieno pardavėjo vidinių motyvuojančių elemetus ir juos įtraukia į kasdienę pardavimų veiklą. Tokiu būdu aktyvuojami šeši pagrindiniai motyvuojantys neuromodulatoriai, kurie padeda pardavėjui išlaikyti aukštą motyvaciją, aukštą energiją ir vis didėjantį pasitikėjimą savimi. Techninėje dalyje Neo atlieka pardavimų sistemos ir pardavimų automatikos auditą bei pateikia sprendimus pardavimų proceso efektyvui, pajamų nutekėjimo sutvarkymui ir efektyvesniu marketingu.
1
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
2
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
3
4
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
Kuriam vis dar nepavyko išsiaiškinti iš kur atsiranda vidinė motyvacija veikti:
Grįžus po įtemptos dienos kartais mes turime jėgų daryti kažką daugiau, o kartais tiesiog norime kristi į lovą ir ilsėtis.
"Studijų ir mokslo pasaulyje esu jau keleta dešimtmečių. Neo sutikau prieš 7 metus, kuomet jis mokėsi universitete. Mačiau jo užsispyrimą ir norą tobulėti.
Sekiau jo progresą pasaulyje. Tai ką pasiekė Neo - žavi mane patį. Dažnai miniu Neo pasiekimus studentams savo paskaitų metu. Esu įsitikinęs, Neo yra vienas geriausių savo srities specialistų."
Dr. Petras Oržekauskas
"Studijų ir mokslo pasaulyje esu jau keleta dešimtmečių. Neo sutikau prieš 7 metus, kuomet jis mokėsi universitete. Mačiau jo užsispyrimą ir norą tobulėti.
Sekiau jo progresą pasaulyje. Tai ką pasiekė Neo - žavi mane patį. Dažnai miniu Neo pasiekimus studentams savo paskaitų metu. Esu įsitikinęs, Neo yra vienas geriausių savo srities specialistų."
Dr. Petras Oržekauskas